«Отцы» Спрытка и Гарнюни отбиваются от ругани

Несчастные символы Украины, которые были изобретены, чтобы улучшить имидж страны, вместо этого стали яблоком раздора.

 С самого своего младенчества голубоглазые, большеголовые Спрытко и Гарнюня вынуждены отбиваться от критиков всех рангов, от  вице-премьер-министра Бориса Колесникова до знаменитого, и не менее эпатажного,  российского дизайнера Артемия Лебедева.

Представители компании CFC Consulting, которая создала персонажей, удивлены, что их детище получило такой широкий общественный резонанс. Частью проблемы была их стоимость – за имидж Украины Министерство иностранных дел заплатило 100 тысяч долларов бюджетных денег, причем по хитрой схеме через посольство Украины в Великобритании, и вовсе без тендера.

По словам Василия Мирошниченко, партнера CFC Consulting, персонажи для сувениров Спрытко и Гарнюня занимают только 2-3 процента всей стратегии. Основная часть, которую покрывают 100 тысяч, – это разработка проектов по улучшению имиджа Украины за рубежом, в числе которых продвижение страны как площадки для съемки кино, центра современного искусства и бизнес-возможностей.

«Нашей задачей не было сделать анатомически достоверную копию украинца со всеми пропорциями или восковую фигуру для музея мадам Тюссо – мы делали сувенир», – говорит Юрий Сак, креативный директор компании.

Мультяшных героев Спрытка и Гарнюню критиковали за форму глаз, несоответствующую прическу , костюмы, а также за имена.

Колесников посчитал, что их разрабатывали «ветераны Рейха», а российский дизайнер Лебедев увидел у Спрытка и Гарнюни признаки умственной отсталости в «расположении радужной оболочки на глазном яблоке» . «Любой желающий приглашается посмотреть в зеркало, приподняв голову и расширив глаза (чтобы задрались верхние веки) — в отражении появится даун», – написал Лебедев.

Такой подход удивил разработчиков, которые приводят в пример других мультяшных героев с таким же видом глаз – олимпийского мишки, папы Дяди Федора и символа Олимпиады в Сочи. «Нашей задачей не было сделать анатомически достоверную копию украинца со всеми пропорциями или восковую фигуру для музея мадам Тюссо – мы делали сувенир», – говорит Юрий Сак, креативный директор компании.

CFC Consulting проанализировала глаза других мультяшных персонажей

Разработчики из CFC Consulting, ссылаясь на свой опыт жизни за границей и общение с иностранцами, уверяют, что произнести имена «Спрытко» и «Гарнюня» им легко удастся. « Я лично длительное время жил в Англии, я работал с иностранными студентами и я знаю много фонетических нюансов разных стран», – говорит Сак.

"В конце сентября [представители МИД] сказали, что вы многое на эту тему делали и у вас большой опыт и мы бы хотели чтобы вы взялись [за разработку брендинговой стратегии]. [Для компании] это был вопрос собственной гордости", – говорит Василий Мирошниченко, партнер компании.

Компания CFC Consulting подтвердила, что тендер действительно не был проведен, но особой прибыли проект разработчикам не принес. «В конце сентября [представители МИД] сказали, что вы многое на эту тему делали и у вас большой опыт и мы бы хотели чтобы вы взялись [за разработку брендинговой стратегии]. [Для компании] это был вопрос собственной гордости, – говорит Василий Мирошниченко, партнер компании. – Большую часть денег мы потратили и практически ничего не заработали на этом проекте». По его словам, половина средств ушла на печать, 12 тысяч долларов –на опрос о представлениях об Украине у европейцев в пяти странах.

Это не первый имиджевый проект Украины, за который взялся CFC Consulting . В 2002 году компания поспособствовали тому, чтобы на канале Euronews Украину внесли в погодную сетку (карту, на которой показывают погоду по всему миру), а также с их помощью в 2003 Украина вошла в список стран-участниц Евровидения.

"Есть такие вещи, которые никакая информационная компания не решит. Да, у нас есть коррупция, проблемы, но одновременно у нас 46 миллионов населения, огромная территория, ресурсы и талантливые люди", -Василий Мирошниченко, партнер CFC Consulting.

Критику разработчики восприняли как позитивное явление. «[Персонажей для Евро-2012] разрабатывала всемирно известная компания Warner Brothers  –  была масса критики, –говорит Мирошниченко. –Если компания, которая знает, что она делает, получила массу критики, то мы эту критику воспринимаем как комплимент». Альтернативы Спрытко и Гарнюне также были, но их компания не обнародовала, чтобы «не вызывать ажиотаж».

Еще одна часть брендирования, логотип «Ukraine. Moving in a fast lane», также подняла волну недовольства. «Какое движение мы тут видим? Налево — это назад. То есть рекламируется регресс»,–написал Лебедев.

«Его направление с востока на запад– то направление, которое считается приоритетным», – заявил в оправдание Алексей Сивак, старший советник CFC Consulting.

 «Его направление с востока на запад– то направление, которое считается приоритетным», – заявил в оправдание Алексей Сивак, старший советник CFC Consulting. Он провел параллель с логотипами Формулы-1, Ягуара и Люфтганзы, которые по его словам, являются «примером движения вперед, динамизма, скорости».

Логотип Формулы-1

Но имиджевая стратегия бессильна, если она не подкрепляется реальными позитивными фактами об Украине. «Есть такие вещи, которые никакая информационная компания не решит, – говорит Мирошниченко, партнер CFC Consulting. –Да, у нас есть коррупция, проблемы, но одновременно у нас 46 миллионов населения, огромная территория, ресурсы и талантливые люди. Продвижение страны и создания имиджа Украины– процесс, который постоянно разворачивается».

Улучшить имидж страны в Украине уже пытались в 2005 году. Тогда тендер выиграла харьковская компания «Конгломерат», которой МИД перечислил около 2,5 миллионов долларов. Другие компании, среди которых была CFC Consulting, подали в суд на МИД за непрозрачное проведение конкурса.

Сайт брендинговой стратегии: www.brandukraine.org

 Журналисту Kyiv Post Наталье Горбань можно написать по адресу horban@kyivpost.com